Faculty of Electronics, Telecommunications and Informatics
11/12 Gabriela Narutowicza Street, 80-233 Gdańsk-Wrzeszcz, Poland
WETI
 
Software Project Management
Subject name:Software Project Management
Subject type:for specialization (basic and additional)
Department:Department of Software Engineering
lecture
No. of hours:1
Teachers:PhD MEng Jakub Miler
Taught in:
Study level: 2 (MSc)- Inżynieria Systemów i Bazy Danych- sem. 1
project
No. of hours:1
Teachers:PhD MEng Jakub Miler
Taught in:
Study level: 2 (MSc)- Inżynieria Systemów i Bazy Danych- sem. 1
lecture
Konsultacje:
  • środa - 1200 - 1400
 
Motto przedmiotu:
„Zarządzanie to optymalizacja nakładów i rezultatów”

Motywacje:

  • Projekt to dynamiczny organizm wymagający „okiełznania”
  • Zarządzanie pozwala efektywnie wykorzystywać dostępne środki
  • Zarządzanie wymaga nie tylko talentu, ale także narzędzi
Cele przedmiotu:
  1. Zrozumienie potrzeby zarządzania projektami informatycznymi
  2. Poznanie zagadnień składających się na zarządzanie projektami
  3. Poznanie narzędzi i technik efektywnego zarządzania
Zakres przedmiotu:
  • Studium wykonalności
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Zarządzanie ludźmi
  • Planowanie ogólne
  • Harmonogramowanie i budżet
  • Nadzorowanie projektów
  • Przegląd obszarów zarządzania

    Materiały wykładowe dostępne są w serwisie moodle.eti.pg.gda.pl na stronie przedmiotu.
project
Organizacja projektu:
  • Projekt realizowany jest w zespołach 3-osobowych.
  • Polega na opracowaniu kilku dokumentów z obszaru zarządzania dla wybranego wcześniej projektu informatycznego. Dokumenty przygotowywane są w postaci raportów w edytorze tekstów i oddawane w postaci wydruków. Wyjątkiem jest etap 4, gdzie harmonogram jest prezentowany "na żywo" w narzędziu do harmonogramowania.
  • Etapy projektu:
    • 0. Opis projektu
    • 1. Studium wykonalności
    • 2. Ocena ryzyka
    • 3. Budowa zespołu
    • 4. Harmonogram projektu
  • Wszystkie etapy (oprócz informacji o projekcie - etap 0) zaliczane są na zajęciach.
  • Podczas zaliczenia etapu wymagana jest obecność całego zespołu.
  • Każdy etap jest punktowany w skali od 0 do 10 punktów. Kara za spóźnienie wynosi 2 punkty za tydzień.
  • Do zaliczenia projektu wymagane jest zaliczenie każdego etapu (uzyskanie minimum 6 punktów, nie uwzględniając spóźnienia).

Pierwsze spotkanie organizacyjne projektu odbędzie się 15.02.2012r.

Instrukcje, materiały do projektu i harmonogram spotkań dostępne są w serwisie moodle.eti.pg.gda.pl na stronie przedmiotu.
printer friendlyRemarks and errors please submit to: Change to small size